Asociación Civil Paraguas Club

MICRO EMPRESAS

¿Qué es una microempresa o microemprendimiento?

Una microempresa es una pequeña unidad productiva que puede dedicarse a fabricar un bien, prestar un servicio o comercializar un producto.

Las microempresas pueden desenvolverse en una amplia gama de actividades, desde las de cierto grado de desarrollo tecnológico en el área de la informática o la electrónica, hasta las artesanales como los servicios personales o la fabricación de productos culturales.

Las micro empresas son productoras de bienes y servicios, ya sea para otras empresas (materias primas e insumos, servicios a empresas) como para los consumidores finales (ropa, alimento, servicios diversos a las familias, comercios).

Caracterización del Sector Microempresarial

Las Microempresas

Generan trabajo e ingresos con pocos requerimientos de inversión.
Surgen en muchos casos ,del conocimiento de un oficio o habilidad del microempresario.

Constituyen una salida laboral de vastos sectores poblacionales con dificultades para insertarse o mantenerse en el mercado de trabajo – jóvenes, desempleados, como resultado de los procesos de reconversión productiva, discapacitados, mujeres, etc.

Existe una importante cantidad que funciona en la informalidad (no están inscriptas en los impuestos).

No necesitan de montos significativos de capital para llevar adelante sus actividades.

Se basan en el uso intensivo del trabajo para desarrollar sus actividades, con la frecuente participación del trabajo familiar en un numero considerable de estas.

Operan con costos mas reducidos que las empresas de mayor tamaña.

Al poseer estructuras pequeñas se pueden adaptar mas fácilmente a los cambios que exigen las nuevas condiciones del mercado (nuevos productos y servicios, modificación en las formas de producción y organización).

En general, están orientadas a mercados de fácil accesos y mas inestables.

No poseen canales tradicionales de representación orientados a repensar la organización de este sector socio-económico.

Principales problemas que enfrentas las microempresas

No disponen de acceso al sistema financiero tradicional.

La oferta especifica de capacitación y asistencia técnica para este sector es muy reducida.

No existe una política impositiva especifica que aliente el desarrollo y consolidación del sector.

Las microempresas poseen bajo nivel de rentabilidad y, por lo tanto, presentan dificultades para acumular capitales y crecer.

Tipos de organización

Una microempresa puede estar constituida por una sola persona, denominándose empresa unipersonal.
Cuando el capital con que se cuenta no es suficiente para emprender un negocio y no es posible o no se quiere acceder a un crédito la solución se puede dar asociando a otras personas para conformar sociedad, donde la gestión, el capital y los beneficios son de quienes trabajan (cooperativas, sociedades de hecho, grupos autogestionados). Dentro de las sociedades encontramos las empresas familiares, que comprender un importante numero de Microemprendimientos.

Elementos importante a considerar para crear una microempresa.

Producir un producto o servicio (Que producir/vender).

La existencia de un mercado o clientela que desee consumir ese producto o servicio (A quien vender)

Desarrollar las estrategias comerciales para llegar a los mercados o consumidores adecuados (Como vender).

Saber como producir el bien o servicio a ofrecer y analizar cuanto producir.

Identificar y cuantificar los recursos necesarios para iniciar y desarrollar el negocio:
- Recursos físicos o materiales (maquinas, herramientas, muebles y útiles, materias primas, etc)
- Recursos humanos/trabajo (cantidad de trabajadores, horas/hombre, calificación de los recursos humanos, etc).
- Recursos financieros (capital financiero para iniciar el emprendimiento).
Recursos disponibles para iniciar el emprendimiento (que posee el microempresario) y posibilidades de acceder a los recursos no disponibles (prestamos, créditos).

Identificar y calcular los costos o gastos en que incurrirá la microempresa para desarrollar su actividad (costo de las materias primas, gastos en alquiler, gastos de renta, movilidad, sueldos, etc).

Estimar las ventas e ingresos posibles, teniendo en cuenta el mercado o clientela al que se apunta y a las capacidades de producción (cuanto vender).

Determinar las ganancias de la microempresa para evaluar la conveniencia de iniciar o no el negocio.

Pautas para evaluar la factibilidad de un proyecto microempresarial

Factores relacionados con:

Rentabilidad de la microempresa (nivel de ganancias es igual a ventas menos costos).

Mercado, si existe un mercado para el producto/servicio a ofrecer y si es posible acceder a ese mercado.

Tecnología – si el microempresario conoce y puede acceder a las tecnologías de producción y gestión adecuadas.

Requisitos financieros del proyecto. Monto de la inversión requerida, posibilidades de obtener créditos, costos financieros, etc.
Demanda laboral del proyecto – capacidades laborales necesarias, cantidad de trabajo involucrado, etc.

Aspectos motivacionales del proyecto y condiciones personales del microempresario.